总公司失信了，我们这些分公司/加盟商怎么办？钱还能要回来吗？
我干建筑资质这行快15年了，经手过上百起挂靠、加盟、分包的资质合作案例。最怕听到的就是：“老师傅，总公司被列为失信被执行人了，我们分公司刚交了20万加盟费，工程也干了一半，现在连资质都用不了，钱还能要回来吗？”这问题，真不是危言耸听。
去年就有一个真实案例：浙江某地一家做市政三级资质的公司，以“全国加盟”名义招了十几家分公司，每家收15–30万不等。结果总公司因拖欠材料款被法院列入失信名单（依据《最高人民法院关于公布失信被执行人名单信息的若干规定》第一条），其名下所有资质在“全国建筑市场监管公共服务平台”（四库一平台）上直接显示“异常”。更糟的是，根据《建筑业企业资质管理规定》（住建部令第22号）第二十三条，企业存在严重失信行为的，资质许可机关可依法撤回或注销其资质。这意味着，哪怕你分公司手续齐全、项目合规，只要挂靠在失信主体名下，你的项目投标、施工许可、竣工验收全卡死。
风险在哪？你的钱和项目可能一夜归零
很多加盟商以为签了合同、交了钱就万事大吉，但忽略了最关键一点：分公司不具备独立法人资格，法律责任最终由总公司承担。一旦总公司失信，你面临三重风险：
1. 资质停用：住建部门会暂停其资质使用权限，你手上的项目无法报建、无法验收；
2. 资金冻结：若总公司账户被查封，你打过去的管理费、保证金很可能被划走抵债；
3. 连带责任：如果项目出安全事故或质量纠纷，你作为实际施工方，可能被追责，而总公司早已资不抵债。
我曾有个客户，在河南做房建项目，就因为总公司被拉黑，项目停工三个月，最后不仅没拿回加盟费，还倒贴了80多万人工和材料损失。
钱还能要回来吗？关键看这三步操作
别慌，事情还有转机。根据我处理过的类似案例，建议你立刻做以下三件事：
✅ 第一步：查清失信原因和执行状态
登录“中国执行信息公开网”，输入总公司名称，看是否被列为失信被执行人，案由是什么（是欠薪？欠税？还是合同纠纷？）。如果是小额债务，或许能协调代偿后申请移出名单。
✅ 第二步：固定证据，启动法律程序
收集加盟合同、付款凭证、资质授权书、项目开工证明等。重点看合同里有没有“总公司保证资质合法有效”的条款。如有，可依据《民法典》第五百七十七条主张违约责任，甚至起诉解除合同、返还费用。
✅ 第三步：尝试资质剥离或转移（高难度但可行）
如果分公司已具备独立技术负责人、注册人员、业绩等条件，可咨询当地住建部门，看能否通过“吸收合并”或“新设子公司”方式承接原资质。但这需要满足《建筑业企业资质标准》中关于净资产、人员、业绩等硬性要求，且需总公司配合盖章现实中很难，但并非完全没可能。
血泪教训：加盟前务必做这4项背调
吃一堑长一智。从今往后，凡是要加盟或挂靠，我给所有同行一个检查清单：
1. 查四库一平台：确认总公司资质状态为“正常”，无“撤销”“吊销”“异常”标记；
2. 查信用中国+执行信息公开网：确保无失信记录、无重大行政处罚；
3. 查工商股权结构：避免“空壳公司”或频繁变更法人；
4. 合同必须明确退出机制：写清“如因总公司原因导致资质失效，须全额退还加盟费并赔偿损失”。
基于我的经验，我建议您在签署任何加盟协议前，务必花500块钱请律师做一次尽职调查。别省这点小钱，否则20万、50万打水漂时，哭都来不及。建筑行业讲的是“资质即生命”，但更讲“主体信用即根基”。总公司一旦失信，分公司再努力也是沙上筑塔。稳字当头，才是长久之道。