资质转让后，甲方打款到原公司账户怎么办？这事儿我见得太多
去年底，江苏一家做市政工程的公司老总找到我，急得直拍大腿。他们刚完成了一次资质转让，把原有的建筑装修装饰二级资质平移到新设的子公司名下，原公司准备注销。结果项目上的甲方一分没含糊，380万进度款直接打进了原公司的基本户可那账户早就冻结了，钱进得去出不来。更要命的是，原公司因为一笔三年前的未结诉讼，上了执行名单，这笔款子当天就被法院冻结。
这不是个例。我经手过的资质重组案子里，至少有15%都遇到过类似情况。很多人以为“资质转走了就万事大吉”，但银行账户、合同主体、税务登记这些环节一没衔接好，轻则资金被截留，重则引发合同违约甚至刑事责任。
你可能觉得：“我只是挂个资质”“钱到了总会转过来”。错。一旦资金进入已被标记为“停用”或“失信”的原公司账户，这笔款项在法律上就属于该主体的财产。即便你能证明是误打，追回流程也极其复杂，动辄拖上几个月。更别提像江苏这家一样，遇上司法冻结，连申诉机会都难找。
你的风险在哪？三个致命点必须清楚
，资金所有权风险。《民法典》百四十条规定：“财产所有权的取得，不得违反法律规定。”款项打入哪个公司账户，法律上就默认归属于该公司。哪怕你们内部签了代收协议，在方（法院、税务机关）眼里，这就是原公司的应收款。你想拿出来？得走清算程序。
，税务合规风险。这笔钱进了原公司账，就得按原公司收入申报增值税和企业所得税。问题是，原公司可能已经停业多年，财务系统瘫痪，没人报税。等到税务局查下来，不仅补税罚款，还可能追究法人代表责任。我见过一个案例，深圳的李先生搞资质加盟，项目款打到旧公司，结果年税务稽查直接定性为“隐匿收入”，罚了76万。
，项目履约风险。甲方打款后会索要发票和验收凭证。如果你的新公司开不了对应项目的票（因为合同主体不是你），或者原公司已无法开具发票，甲方有权暂停后续付款，甚至主张违约。我在山东处理过一个工地，就因发票问题停工两个月，包工头天天堵项目部大门。
还有一个隐藏雷区：总公司失信怎么办？很多资质转让其实是“表面操作”，实际控制人不变，但原公司有被执行记录。这时候即使钱能取出，也会被限制高消费的法人代表卡住。别说转账，连网银U盾都被控制。
怎么防？四步操作清单现在就得做
别等出事才后悔。我在帮客户做资质平移时，一定会让他们做完以下四件事：
1. 提前30天发《主体变更告知函》
在资质转让完成后，立即以书面形式通知所有合作甲方。函件必须包含：新公司全称、开户行、账号、统一社会信用代码，并加盖双方公章。最好让甲方签署回执。我有个模板，里面特别加了一句：“自本函送达之日起，贵方支付至原公司账户的款项视为未履行付款义务”，这一句在后来打官司时成了关键证据。
2. 设置银行账户“白名单+拦截规则”
和原公司开户行沟通，在账户上设置“只收不付”或“金额超5万自动冻结”。同时在新公司账户开通“来款备注自动提醒”。曾有个客户靠这个功能，发现甲方财务填错了备注，立刻打电话纠正，避免了80万打错账户。
3. 签三方协议，明确资金归属
最稳妥的是签一份《项目款代收及划转三方协议》，由原公司、新公司、甲方共同签署。里面写清楚：“原公司仅作为代收方，收到款项后3个工作日内无条件划转至新公司账户，逾期按日万分之五支付违约金。”这种条款在实际操作中执行力很强，尤其是约定了违约金之后，原公司不敢轻易扣款。
4. 保留全套交接证据链
包括工商变更记录、资质转移批文、银行流水截图、往来邮件、会议纪要。我建议做个“资质转移档案盒”，纸质+电子双备份。去年广州一个纠纷案，就是靠一份微信聊天记录里对方说“款会转给你”，才拿回了120万。
真实教训：有人赚了项目亏了钱，有人化险为夷
说个反面教材。2025年初，福建一家幕墙公司收购了一个房建总承包三级资质，原老板口头承诺“配合一切手续”。结果项目回款400多万打进原公司账户后，那人突然失联。新公司起诉，才发现原公司欠民间借贷200多万，账户早被债权人盯上。钱是追回来了，但花了11个月，律师费比利润还高。
再看个正面例子。浙江一家企业做资质加盟，他们在签约前就把“打款账户变更”写进了《资质加盟协议范本》第7条，并约定“若因原公司原因导致款项滞留，原方法人承担连带赔偿责任”。后来真出了问题，三天内就完成了资金划转人家怕担责啊。
所以，别信“关系”和“口头承诺”。白纸黑字才是护身符。
基于我的经验，我建议您在资质转让签约前，务必让律师介入，把“甲方打款到原公司账户怎么办”这一条写进补充协议，明确责任、时限和违约后果。宁可多花两万块法律顾问费，也别赌那百万回款的安全。记住一句话：资质可以转，但信任必须用合同锁定。